📌 Phỏng vấn Giám đốc điều hành Min Kwang-seok của cộng đồng khởi nghiệp Seenthis (seenthis.kr)
https://seenthis.kr/notice/35
“Khởi nghiệp thì cô đơn, tôi muốn tạo ra một nền tảng để giảm bớt sự cô đơn đó”
Phóng viên: Thưa Giám đốc điều hành, câu nói khởi nguồn của Seenthis là “Khởi nghiệp thì cô đơn”. Ý nghĩa của nó là gì?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Khi khởi nghiệp, bạn phải tự mình suy nghĩ, gánh vác gánh nặng thất bại một mình. 'Cô đơn' không chỉ đơn thuần là không có người, mà là không có phương tiện nào để hiểu vấn đề của bạn. Tôi nghĩ cần có một cộng đồng để giảm bớt sự cô đơn đó.
Phóng viên: Tôi được biết ông đã có kinh nghiệm khởi nghiệp bốn lần trong 10 năm. Kinh nghiệm thành công và thất bại đã ảnh hưởng như thế nào đến Seenthis?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Thành thật mà nói, tôi đã học được nhiều điều từ thất bại hơn là thành công. Thất bại trong việc thu hút đầu tư, vấn đề dòng tiền, khó khăn trong các dự án hỗ trợ của chính phủ… Trong khi trải qua những kinh nghiệm này, cảm giác trống rỗng “không có ai để hỏi” là điều còn lại lớn nhất. Seenthis là một nỗ lực để lấp đầy khoảng trống đó.
Phóng viên: Ông có thể cho biết khoảnh khắc cô đơn nhất của mình không?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Thực ra, tôi đã cô đơn ngay từ khi bắt đầu khởi nghiệp. Tôi cảm thấy cô đơn trong nhiều khía cạnh khác nhau của việc kinh doanh, chẳng hạn như quá trình có được sự tin tưởng vào ý tưởng, quá trình phát triển, điều hành công ty, các cuộc họp, xung đột với nhân viên. Tôi vẫn nhớ đã tham gia rất nhiều cuộc họp đầu tư, nhưng khi kết quả không tốt, con đường về nhà quá dài và tôi cảm thấy rất nặng nề trong lòng, tôi cảm thấy rất cô đơn. Tôi bế tắc, 'Bây giờ tôi nên làm gì?' Lúc đó, chỉ cần một câu chuyện kinh nghiệm hoặc một lời khuyên từ ai đó, tôi sẽ bớt cô đơn hơn nhiều.
Phóng viên: Giá trị nào ông coi trọng nhất khi lần đầu tiên lên kế hoạch cho Seenthis?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Đó là 'chia sẻ thông tin' và 'kết nối đồng cảm'. Nguyên tắc số một của tôi là tạo ra một nơi mà bất kỳ ai cũng có thể dễ dàng hỏi và bất kỳ ai cũng có thể trả lời. Có nhiều nhóm chia sẻ thông tin khởi nghiệp, nhưng rất khó để tham gia vào một căn phòng có hàng trăm, hàng nghìn người, và hàng nghìn tin nhắn được tích lũy chỉ trong thời gian ngắn. Thật khó để tham gia vào tài liệu hoặc cuộc trò chuyện mà tôi muốn. Vì vậy, thay vào đó, tôi cảm thấy cần thiết cho các cộng đồng truyền thống.
Phóng viên: Trong số bí quyết mà Giám đốc điều hành đã chia sẻ trực tiếp, nội dung nào nhận được phản hồi tốt nhất?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Các bài viết thực tế như giải thích thông báo về các dự án hỗ trợ của chính phủ và cách viết tài liệu IR đã nhận được phản hồi tốt. Bởi vì các công ty khởi nghiệp cần thông tin có thể sử dụng ngay lập tức. Đặc biệt, tôi đã xem xét kế hoạch kinh doanh và tài liệu IR với sự trợ giúp của những người đã từng làm giám khảo khởi nghiệp và dịch vụ đó đã nhận được phản ứng rất nhiệt tình. Các giám đốc điều hành mới bắt đầu kinh doanh đã đưa ra phản hồi rằng họ đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ.
Phóng viên: Khu vực nào đặc biệt sôi nổi trong cộng đồng?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Các bảng hỗ trợ dự án và giới thiệu mặt hàng là những bảng hoạt động tích cực nhất. Đối với các công ty mới thành lập, các dự án hỗ trợ của chính phủ là một lĩnh vực quyết định sự sống còn. Khi gặp gỡ các giám đốc điều hành khởi nghiệp, hầu hết họ đều rất cẩn trọng khi công khai các mặt hàng của họ trong giai đoạn đầu kinh doanh. Họ sợ bị đánh cắp những mặt hàng có giá trị và sợ bị đánh giá. Tuy nhiên, cuối cùng thì các công ty khởi nghiệp không có lựa chọn nào khác ngoài việc nói về các mặt hàng của họ. Vì vậy, tôi hy vọng một văn hóa chia sẻ các mặt hàng và nhận phản hồi sẽ được thiết lập.
Phóng viên: Các chức năng tìm kiếm thông tin công ty và dự đoán xếp hạng tín dụng cũng rất ấn tượng. Ông đã lên kế hoạch cho chúng như thế nào?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Tìm kiếm thông tin công ty được tạo ra vì tôi muốn có thể biết một chút thông tin về công ty mà tôi giao dịch. Tôi thấy rằng đây cũng là một phần khó khăn đối với các giám đốc điều hành khởi nghiệp. Dự đoán xếp hạng tín dụng, nhiều nhà sáng lập lo lắng về “xếp hạng tín dụng của công ty chúng ta sẽ trông như thế nào?” trước các cuộc họp với các nhà đầu tư, tôi nghĩ rằng nếu có thể hiển thị trước bằng dữ liệu thì họ có thể trở thành nhà sáng lập được chuẩn bị tốt hơn. Trong tương lai, chúng tôi dự định sẽ tiếp tục phát triển các dịch vụ thực sự cần thiết cho các công ty khởi nghiệp.
Phóng viên: Ông cũng đã tổ chức các sự kiện hỗ trợ khởi nghiệp, phải không?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Vâng, chúng tôi đang cung cấp cơ hội quảng cáo miễn phí cho các công ty khởi nghiệp trong vòng 3 năm kể từ khi thành lập. Các công ty khởi nghiệp vừa tung ra dịch vụ hoặc sản phẩm thường thiếu kinh phí quảng cáo nên tôi muốn giúp đỡ họ nhiều nhất có thể. Trên thực tế, đã có những công ty tăng doanh thu thông qua sự kiện này và những trường hợp như vậy là một nguồn động viên lớn đối với chúng tôi.
Phóng viên: Ông đang thực hiện các chiến lược SEO và quan hệ công chúng như thế nào?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Tôi tập trung vào tối ưu hóa công cụ tìm kiếm hơn là quảng cáo trả phí. Vì bản thân cộng đồng là nội dung nên nếu bạn chỉ tìm kiếm tốt thì sẽ có lưu lượng truy cập tự nhiên.
Phóng viên: Khẩu hiệu “Nếu bạn không biết, hãy hỏi, nếu bạn biết, hãy trả lời” rất ấn tượng. Nó được phản ánh như thế nào trong hoạt động thực tế?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Đó là một khẩu hiệu nhằm nhấn mạnh sự giao tiếp. Tôi muốn tượng trưng cho việc Seenthis là một dịch vụ cộng đồng truyền thống. Chúng tôi đang phản ánh nguyên tắc chào đón những câu hỏi của người mới bắt đầu và trừng phạt những câu trả lời mang tính công kích trong hoạt động.
Phóng viên: Ông có kế hoạch tổ chức các sự kiện kết nối ngoại tuyến không?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Vâng. Cuối cùng, các công ty khởi nghiệp nhận được sức mạnh từ sự gặp gỡ của mọi người. Seenthis cũng bắt đầu trực tuyến, nhưng tôi chắc chắn muốn tổ chức các sự kiện ngoại tuyến. Thực tế, Seenthis bắt đầu từ câu hỏi “Bạn đã từng thấy cái này chưa?”. Tôi muốn cho nhiều người biết về các dịch vụ và sản phẩm của các công ty khởi nghiệp. Trước khi lên kế hoạch cho cộng đồng, tôi đã hình dung về một triển lãm chuyên về khởi nghiệp, nhưng nó đã không diễn ra vì vấn đề tài chính. Nhưng một ngày nào đó, nếu Seenthis phát triển và nhận được đầu tư, tôi muốn thuê Trung tâm triển lãm Ilsan Kintex và tổ chức một sự kiện để các công ty khởi nghiệp có thể vui vẻ giao lưu, như một khoản chi đầu tiên.
Phóng viên: Ông nghĩ nội dung nào có khả năng tăng trưởng lớn nhất trong tương lai?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Giới thiệu mặt hàng và trò chuyện công việc. Giới thiệu mặt hàng có thể liên kết với các khoản đầu tư thực tế, thu hút sự quan tâm lớn từ cả công ty và nhà đầu tư. Chúng tôi muốn phát triển trò chuyện công việc thành một cộng đồng hữu ích cho việc thành lập một doanh nghiệp và tiến hành kinh doanh thực tế.
Phóng viên: Ông có kế hoạch sử dụng AI hoặc công nghệ tự động hóa trong việc điều hành cộng đồng không?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Vâng, hiện tại, chúng tôi đang sử dụng AI và tự động hóa trong nhiều chức năng của Seenthis. Hầu hết dữ liệu, chẳng hạn như tìm kiếm, phân tích, tóm tắt và dịch các dự án hỗ trợ, đều được tự động hóa bằng AI. Mục tiêu cuối cùng là tạo ra một “nền tảng mà trợ lý AI thông báo trước cho các công ty khởi nghiệp về thông tin họ cần”.
Phóng viên: Tôi được biết máy chủ Seenthis đang chạy trên một chiếc máy tính xách tay. Ông có thể giải thích chi tiết hơn được không?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Cũng giống như các công ty khởi nghiệp khác, tôi cũng bắt đầu rất nhỏ. Tôi đã cài đặt Linux trên một chiếc máy tính xách tay 10 năm tuổi và tạo ra một máy chủ trên bàn làm việc trong phòng của tôi. Ban đầu, không có dữ liệu và số lượng người truy cập ít, vì vậy chỉ cần một chiếc là đủ. Hiện tại, số lượng dữ liệu và số lượng người truy cập đã tăng lên, vì vậy tôi đã thêm một thiết bị không bị gián đoạn và một máy chủ DB, tôi cũng đã cài đặt một chiếc máy tính xách tay đã qua sử dụng. Nó đã hoạt động tốt trong 3 năm mà không có vấn đề gì lớn. Chi phí điện toán đám mây lớn quá tốn kém đối với các công ty khởi nghiệp, vì vậy tôi đã bắt đầu như thế này và cho đến nay tôi vẫn rất hài lòng.
Phóng viên: Cuối cùng, Seenthis sẽ trông như thế nào sau 5 năm?
Giám đốc điều hành Min Kwang-seok: Tôi muốn trở thành một cộng đồng mà mọi người tự nhiên nói rằng “Bất cứ ai bắt đầu một công ty khởi nghiệp ở Hàn Quốc đều đi qua Seenthis”. Hơn nữa, giấc mơ của tôi là mở rộng ngoại tuyến và trở thành trung tâm của mạng lưới khởi nghiệp.
Bình luận0