스타트업 커뮤니티 씬디스 (SeenThis.kr)

📌 บทสัมภาษณ์ มิน กวางซอก ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ 씬디스(seenthis.kr) ชุมชนสตาร์ทอัพ

  • ภาษาที่เขียน: ภาษาเกาหลี
  • ประเทศอ้างอิง: ทุกประเทศcountry-flag
  • อื่นๆ

สร้าง: 2025-08-19

สร้าง: 2025-08-19 16:19

📌 การสัมภาษณ์ Min Kwang-seok ตัวแทนของชุมชนสตาร์ทอัพ seenthis.kr (seenthis.kr)

https://seenthis.kr/notice/35

“สตาร์ทอัพโดดเดี่ยว ฉันต้องการสร้างแพลตฟอร์มที่ช่วยลดความโดดเดี่ยวนั้น”

ผู้สื่อข่าว: ท่านผู้แทน จุดเริ่มต้นของ seenthis คือคำว่า “สตาร์ทอัพโดดเดี่ยว” หมายความว่าอย่างไรครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: เมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจ คุณจะต้องกังวลด้วยตัวคุณเอง และต้องแบกรับน้ำหนักของความล้มเหลวด้วยตัวคุณเอง มีหลายครั้งที่ฉันรู้สึกอย่างนั้น “โดดเดี่ยว” ไม่ได้หมายความว่าไม่มีใครอยู่ด้วยเท่านั้น แต่หมายถึงไม่มีช่องทางที่จะเข้าใจปัญหาของฉัน ฉันคิดว่าจำเป็นต้องมีชุมชนที่ช่วยลดความโดดเดี่ยวนั้น

ผู้สื่อข่าว: ฉันได้ยินมาว่าคุณมีประสบการณ์ในการเริ่มต้นธุรกิจสี่ครั้งในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ประสบการณ์ความล้มเหลวและความสำเร็จส่งผลต่อ seenthis อย่างไรบ้างครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: บอกตามตรงว่าฉันได้เรียนรู้มากมายจากความล้มเหลวมากกว่าความสำเร็จ ความล้มเหลวในการระดมทุน ปัญหาเงินทุนหมุนเวียน ปัญหาในการสนับสนุนโครงการของรัฐบาล… ในขณะที่ฉันมีประสบการณ์เหล่านี้ ฉันรู้สึกว่างเปล่าที่สุด “ไม่มีใครให้ถาม” Seenthis คือความพยายามที่จะเติมเต็มช่องว่างนั้น

ผู้สื่อข่าว: ถ้าให้คุณยกช่วงเวลาที่เหงาที่สุดขึ้นมาสักช่วงเวลา?

Min Kwang-seok ผู้แทน: จริงๆ แล้ว ฉันรู้สึกเหงาตั้งแต่เริ่มสตาร์ทอัพ กระบวนการได้มาซึ่งความมั่นใจในไอเทม กระบวนการพัฒนา การดำเนินงานของบริษัท การประชุม ความขัดแย้งกับพนักงาน… ฉันรู้สึกเหงาในด้านต่างๆ ของธุรกิจ สิ่งที่ฉันยังจำได้คือฉันไปประชุมเพื่อการลงทุนหลายครั้ง แต่เมื่อผลลัพธ์ไม่ดี เส้นทางกลับบ้านก็นานเกินไปและจิตใจก็หนักอึ้ง ฉันรู้สึกเหงามาก ฉันรู้สึกสิ้นหวัง “ฉันต้องทำอะไรอีก” ตอนนั้น ถ้ามีประสบการณ์หรือคำแนะนำจากใครสักคน ฉันคงจะรู้สึกเหงาน้อยลงมาก

ผู้สื่อข่าว: ค่าที่สำคัญที่สุดที่คุณคิดเมื่อคุณวางแผน seenthis ในตอนแรกคืออะไรครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: คือ ‘การแบ่งปันข้อมูล’ และ ‘การเชื่อมต่อความเห็นอกเห็นใจ’ มันเป็นหลักการแรกของฉันในการสร้างพื้นที่ให้ทุกคนถามได้อย่างง่ายดาย และทุกคนสามารถตอบได้ แม้ว่าจะมีกลุ่มที่แบ่งปันข้อมูลสตาร์ทอัพมากมาย แต่ก็เป็นเรื่องยากที่จะมีส่วนร่วมในกลุ่มที่มีหลายร้อยหรือหลายพันคน และข้อความหลายพันข้อความจะถูกสะสมในเวลาไม่นาน มันยากที่จะมีส่วนร่วมในข้อมูลหรือการสนทนาที่ฉันต้องการ ดังนั้น ฉันจึงรู้สึกถึงความจำเป็นของชุมชนแบบดั้งเดิม

ผู้สื่อข่าว: จาก know-how ที่คุณแบ่งปันโดยตรง เนื้อหาใดที่ได้รับการตอบรับที่ดีที่สุด?

Min Kwang-seok ผู้แทน: บทความเชิงปฏิบัติ เช่น การตีความประกาศเกี่ยวกับโครงการสนับสนุนของรัฐบาล หรือวิธีการเขียนเอกสาร IR ได้รับการตอบรับที่ดี ข้อมูลที่สามารถนำไปใช้ได้ทันทีมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับสตาร์ทอัพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฉันได้ขอความช่วยเหลือจากผู้ที่ทำหน้าที่เป็นกรรมการตัดสินสตาร์ทอัพเพื่อตรวจสอบแผนธุรกิจและเอกสาร IR และบริการนั้นได้รับการตอบรับอย่างดีมาก ผู้แทนที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจได้รับคำติชมว่าได้รับความช่วยเหลือมากมาย

ผู้สื่อข่าว: ในชุมชน สาขาใดที่ใช้งานอยู่เป็นพิเศษ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: โพสต์กระดานข่าวสนับสนุนธุรกิจและแนะนำไอเทมมีการใช้งานมากที่สุด เนื่องจากโครงการสนับสนุนของรัฐบาลเป็นขอบเขตที่กำหนดการอยู่รอดสำหรับบริษัทในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ เมื่อฉันได้พบกับตัวแทนสตาร์ทอัพ พวกเขาส่วนใหญ่ระมัดระวังในการเปิดเผยไอเทมในช่วงเริ่มต้นธุรกิจ ฉันกลัวว่าฉันจะถูกแย่งไอเทมอันมีค่าของฉัน และฉันก็กลัวที่จะถูกประเมินผล แต่ท้ายที่สุด สตาร์ทอัพก็ต้องพูดด้วยไอเทม ดังนั้น ฉันหวังว่าจะมีการสร้างวัฒนธรรมของการแบ่งปันไอเทมและรับและให้ข้อเสนอแนะ

ผู้สื่อข่าว: ฟังก์ชันการค้นหาข้อมูลบริษัทและการคาดการณ์การประเมินเครดิตก็เป็นที่น่าประทับใจเช่นกัน คุณวางแผนอย่างไรครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ฉันสร้างการค้นหาข้อมูลบริษัทเพื่อให้คุณรู้ข้อมูลของบริษัทคู่ค้าเล็กน้อย นี่เป็นส่วนหนึ่งที่ตัวแทนสตาร์ทอัพพบว่าเป็นเรื่องยากเช่นกัน การคาดการณ์การประเมินเครดิต ผู้ประกอบการจำนวนมากกังวลว่า “เครดิตของบริษัทของเราจะดูเป็นอย่างไร?” ก่อนการประชุมนักลงทุน และฉันคิดว่าถ้าเราสามารถแสดงสิ่งนั้นล่วงหน้าด้วยข้อมูล ผู้ประกอบการจะพร้อมมากขึ้น ฉันวางแผนที่จะพัฒนาบริการที่จำเป็นสำหรับสตาร์ทอัพต่อไป

ผู้สื่อข่าว: คุณยังได้จัดกิจกรรมสนับสนุนสตาร์ทอัพใช่ไหมครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ใช่ เรากำลังให้โอกาสในการโฆษณาฟรีแก่สตาร์ทอัพที่ก่อตั้งมาไม่เกิน 3 ปี ฉันต้องการช่วยเหลือให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เนื่องจากสตาร์ทอัพที่เพิ่งเปิดตัวบริการหรือผลิตภัณฑ์มักจะขาดเงินทุนสำหรับการประชาสัมพันธ์ จริงๆ แล้ว บริษัทที่เพิ่มยอดขายผ่านกิจกรรมนี้ก็เกิดขึ้น และตัวอย่างดังกล่าวก็เป็นรางวัลอันยิ่งใหญ่สำหรับเรา

ผู้สื่อข่าว: คุณใช้ SEO หรือกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์อย่างไร?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ฉันเน้นที่การปรับแต่งการค้นหามากกว่าการโฆษณาแบบชำระเงิน เนื่องจากชุมชนนั้นเป็นเนื้อหา การค้นหาที่ดีก็สามารถดึงดูดการเข้าชมได้อย่างเป็นธรรมชาติ

ผู้สื่อข่าว: สโลแกน “ถ้าไม่รู้ก็ถาม ถ้าทราบก็ตอบ” นั้นน่าประทับใจมาก มันสะท้อนให้เห็นในการดำเนินงานจริงอย่างไรครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: สโลแกนนี้เน้นย้ำถึงการสื่อสาร ฉันต้องการแสดงให้เห็นว่า seenthis เป็นบริการชุมชนแบบดั้งเดิมเชิงสัญลักษณ์ ฉันกำลังสะท้อนถึงหลักการในการดำเนินงานที่สร้างบรรยากาศที่ยินดีต้อนรับคำถามจากผู้เริ่มต้นและลงโทษคำตอบที่ก้าวร้าว

ผู้สื่อข่าว: คุณวางแผนที่จะสร้างเครือข่ายแบบออฟไลน์หรือไม่?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ใช่ สตาร์ทอัพได้รับพลังจากความสัมพันธ์ของผู้คน ท่ามกลางการเริ่มต้นจากออนไลน์ seenthis ก็อยากจะจัดงานแบบออฟไลน์จริงๆ แล้ว seenthis เริ่มต้นจากคำถาม “คุณเคยเห็นสิ่งนี้ไหม” ฉันต้องการแนะนำบริการและผลิตภัณฑ์ของสตาร์ทอัพให้ผู้คนรู้จักมากมาย ก่อนที่จะวางแผนชุมชน ฉันได้วางแผนนิทรรศการเฉพาะด้านสตาร์ทอัพ แต่ฉันไม่สามารถดำเนินการได้เนื่องจากปัญหาทางการเงิน อย่างไรก็ตาม ถ้า seenthis เติบโตและได้รับการลงทุนในอนาคต ฉันต้องการเช่าพื้นที่จัดแสดงนิทรรศการ Ilsan Kintex และจัดงานที่สตาร์ทอัพสามารถสนุกสนานร่วมกันได้ โดยเป็นค่าใช้จ่ายแรก

ผู้สื่อข่าว: คุณคิดว่าเนื้อหาใดที่จะมีศักยภาพในการเติบโตมากที่สุดในอนาคต?

Min Kwang-seok ผู้แทน: การแนะนำไอเทมและการพูดคุยเรื่องงาน เนื่องจาก การแนะนำไอเทมสามารถเชื่อมโยงกับการลงทุนจริงได้ ทั้งบริษัทและนักลงทุนจึงให้ความสนใจเป็นอย่างมาก ฉันตั้งใจที่จะพัฒนาการพูดคุยเรื่องงานให้เป็นชุมชนที่เป็นประโยชน์ในการเปิดตัวธุรกิจและดำเนินการทางธุรกิจอย่างแท้จริง

ผู้สื่อข่าว: คุณวางแผนที่จะใช้ AI หรือเทคโนโลยีอัตโนมัติในการดำเนินงานชุมชนหรือไม่?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ใช่ ปัจจุบัน AI และระบบอัตโนมัติถูกนำมาใช้ในฟังก์ชันต่างๆ มากมายของ seenthis ข้อมูลส่วนใหญ่ เช่น การค้นหาโครงการสนับสนุน การวิเคราะห์ การสรุป และการแปล เป็นระบบอัตโนมัติด้วย AI เป้าหมายสูงสุดคือการสร้าง “แพลตฟอร์มที่ผู้ช่วย AI จะแจ้งข้อมูลที่จำเป็นสำหรับสตาร์ทอัพเป็นอันดับแรก”

ผู้สื่อข่าว: ฉันได้ยินมาว่าเซิร์ฟเวอร์ seenthis ทำงานบนแล็ปท็อป คุณช่วยอธิบายรายละเอียดได้ไหมครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: เช่นเดียวกับสตาร์ทอัพอื่นๆ ฉันเริ่มต้นด้วยขนาดเล็กมาก ฉันติดตั้ง Linux บนแล็ปท็อปอายุ 10 ปีและสร้างเซิร์ฟเวอร์บนโต๊ะทำงานในห้องของฉัน ในตอนแรกไม่มีข้อมูลและมีผู้เข้าชมน้อย ดังนั้น เครื่องเดียวก็เพียงพอ ตอนนี้ ข้อมูลและจำนวนผู้เข้าชมเพิ่มขึ้น ฉันจึงเพิ่มอุปกรณ์สำรองไฟและเซิร์ฟเวอร์ DB ฉันติดตั้งแล็ปท็อปมือสองด้วย ฉันใช้งานได้ดีโดยไม่มีปัญหาใหญ่เป็นเวลา 3 ปี ค่าใช้จ่ายในการใช้คลาวด์ขนาดใหญ่นั้นหนักเกินไปสำหรับสตาร์ทอัพ ฉันจึงเริ่มต้นด้วยวิธีนี้ และฉันก็พอใจมากจนถึงตอนนี้

ผู้สื่อข่าว: สุดท้ายนี้ seenthis จะมีหน้าตาเป็นอย่างไรในอีก 5 ปีข้างหน้าครับ?

Min Kwang-seok ผู้แทน: ฉันต้องการให้เป็นชุมชนที่คำว่า “ถ้าคุณเริ่มธุรกิจในเกาหลี ทุกคนจะผ่าน seenthis” เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติ ยิ่งไปกว่านั้น ฉันฝันที่จะขยายไปสู่ออฟไลน์และกลายเป็นศูนย์กลางของเครือข่ายสตาร์ทอัพ

ความคิดเห็น0

มองไปยังขั้นตอนการเติบโตถัดไปของระบบนิเวศสตาร์ทอัพเกาหลีบทวิจารณ์หนังสือที่รวบรวมกลยุทธ์การขยายธุรกิจไปต่างประเทศและเคล็ดลับการระดมทุนของสตาร์ทอัพเกาหลี โดยแนะนำถึงการเพิ่มมูลค่าการลงทุน กลยุทธ์การบุกตลาดต่างประเทศ คู่มือการเขียนเอกสาร IR เป็นต้น
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

March 25, 2024

การเปลี่ยนแปลงสู่โลกที่ดีกว่าการอ่าน 'ผู้สนับสนุนนวัตกรรม 벤처캐피털' (Venture Capital) เพื่อสำรวจโลกของสตาร์ทอัพและ 벤처캐피털 (Venture Capital) พร้อมทั้งไตร่ตรองถึงศักยภาพของนวัตกรรมและการเติบโตเพื่อโลกที่ดีกว่า
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim
So Yeon Kim

May 2, 2024

สตาร์ทอัพ อยากได้รับคำปรึกษาธุรกิจ แต่จะหาที่ปรึกษาได้จากที่ไหน?นำเสนอข้อมูลการให้คำปรึกษาสำหรับสตาร์ทอัพสำหรับพนักงานประจำที่ต้องการทำให้แนวคิดทางธุรกิจเป็นรูปธรรม เราจะช่วยคลายความกังวลเกี่ยวกับการหาวิธีการหาที่ปรึกษาธุรกิจหรือชุมชน
s-valueup
s-valueup
s-valueup
s-valueup

June 17, 2025

ต้องเปลี่ยนความคาดหวังที่ได้รับ จึงจะเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลงได้บทความเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ตระหนักถึงความแตกต่างระหว่างความเป็นจริงและภาพลักษณ์ที่คาดหวังของผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ และตระหนักว่าการเปลี่ยนแปลงความคิดของลูกค้ามีความสำคัญ
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son
Byungchae Ryan Son

April 29, 2024

ฉันเป็นซีอีโอของสตาร์ทอัพ คำถามเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัทใหม่ฉันเป็นซีอีโอของสตาร์ทอัพและมีคำถามเกี่ยวกับการจัดตั้งบริษัทใหม่ เนื่องจากความเสี่ยงส่วนบุคคลจากประสบการณ์ความล้มเหลว ฉันจึงวางแผนที่จะจัดตั้งบริษัทใหม่ 3 แห่งผ่านการจัดตั้งบริษัทโฮลดิ้ง
s-valueup
s-valueup
s-valueup
s-valueup

June 2, 2025

[บันทึกการสร้างผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพจิต #1] เรื่องราวการเอาชนะอาการเบิร์นเอาท์ผู้เขียนที่เคยประสบกับอาการเบิร์นเอาท์เมื่อปีที่แล้ว ได้แบ่งปันประสบการณ์การฟื้นฟูสุขภาพจิตผ่านการท้าทายการเอาชนะความรู้สึกหมดแรง พร้อมทั้งเล่าถึงการเตรียมตัวดำเนินธุรกิจบริการดูแลสุขภาพจิต
softie
softie
softie
softie

February 7, 2024