📌 Interview met Min Kwang-seok, CEO van startup-community seenthis.kr
https://seenthis.kr/notice/35
"Startups zijn eenzaam, ik wilde een platform creëren dat die eenzaamheid vermindert"
Verslaggever: Meneer de CEO, de zin die het startpunt was van seenthis was 'startups zijn eenzaam'. Wat betekende dat?
CEO Min Kwang-seok: Als je een bedrijf start, zijn er veel momenten waarop je alleen moet nadenken en het gewicht van het falen alleen moet dragen. 'Eenzaam' betekende niet alleen dat er geen mensen waren, maar dat er geen manier was om mijn problemen te begrijpen. Ik dacht dat er een gemeenschap nodig was om die eenzaamheid te verminderen.
Verslaggever: Ik heb begrepen dat u in tien jaar tijd vier keer een bedrijf hebt opgericht. Welke invloed hebben de ervaringen van falen en succes op seenthis gehad?
CEO Min Kwang-seok: Eerlijk gezegd heb ik veel meer geleerd van mijn mislukkingen dan van mijn successen. Mislukte investeringsrondes, cashflowproblemen, moeilijkheden met door de overheid gesteunde projecten... Terwijl ik deze ervaringen opdeed, was de leegte van "niemand om het aan te vragen" het meest overgebleven. Seenthis is een poging om die leegte te vullen.
Verslaggever: Wat zou u het meest eenzame moment noemen?
CEO Min Kwang-seok: In feite ben je eenzaam vanaf het moment dat je een startup begint. Je voelt je eenzaam in verschillende aspecten van het bedrijf, zoals het verkrijgen van overtuiging over het item, het ontwikkelingsproces, de werking van het bedrijf, vergaderingen, conflicten met werknemers, enz. Ik herinner me nog goed dat ik veel investeringsvergaderingen had, en als de resultaten niet goed waren, was de weg naar huis zo lang en zwaarmoedig dat ik me erg eenzaam voelde. 'Wat moet ik nu weer doen?' Het was overweldigend. Als er op dat moment maar een ervaring of advies van iemand was geweest, zou ik me veel minder eenzaam hebben gevoeld.
Verslaggever: Wat was de belangrijkste waarde die u in gedachten had toen u seenthis voor het eerst plande?
CEO Min Kwang-seok: 'Delen van informatie' en 'verbinding van empathie'. De eerste regel was om een plek te creëren waar iedereen gemakkelijk vragen kan stellen en iedereen kan antwoorden. Er zijn veel groepschats die startup-informatie delen, maar het is moeilijk om deel te nemen aan een ruimte met honderden of duizenden mensen, en duizenden berichten stapelen zich op als je er maar even niet naar kijkt. Het is moeilijk om deel te nemen aan het materiaal of de gesprekken die ik wil. Daarom voelde ik juist de behoefte aan een traditionele community.
Verslaggever: Welke inhoud was het meest populair van de knowhow die u zelf deelde?
CEO Min Kwang-seok: Praktische artikelen zoals interpretaties van overheidssteunprojecten en hoe IR-materiaal te schrijven, waren populair. Startups hebben direct bruikbare informatie nodig. Met name de dienst waarmee we businessplannen en IR-materiaal beoordeelden met de hulp van beoordelaars van startups, was erg populair. Vertegenwoordigers die voor het eerst een bedrijf starten, gaven feedback dat ze veel hulp hadden gekregen.
Verslaggever: Welke gebieden zijn bijzonder actief binnen de community?
CEO Min Kwang-seok: Ondersteuning-projecten en de borden voor item-introducties zijn het meest actief. Voor bedrijven in de vroege fase van de oprichting bepalen door de overheid gesteunde projecten het voortbestaan. Als je startup-vertegenwoordigers ontmoet, zijn de meesten in de vroege fase van het bedrijf erg voorzichtig met het openbaar maken van hun items. Ze zijn bang dat hun kostbare items worden afgenomen en dat ze beoordeeld worden. Maar startups kunnen uiteindelijk alleen maar over hun items spreken. Daarom hoop ik dat er een cultuur ontstaat van het delen van items en het geven en ontvangen van feedback.
Verslaggever: De bedrijfszoekfunctie en de functie voor het voorspellen van kredietbeoordelingen zijn ook indrukwekkend. Hoe heeft u dit gepland?
CEO Min Kwang-seok: Ik heb de bedrijfszoekfunctie gemaakt om informatie over de bedrijven waarmee we zaken doen te kunnen achterhalen. Ik zag dit ook als een deel waar startup-vertegenwoordigers het moeilijk mee hebben. Voor het voorspellen van kredietbeoordelingen maakten veel ondernemers zich zorgen over 'hoe onze bedrijfscreditering eruit zal zien?' voor investeringsvergaderingen, en ik dacht dat als je dat data al kon laten zien, je een veel meer voorbereide ondernemer zou kunnen worden. We zijn van plan om in de toekomst diensten te blijven ontwikkelen die essentieel zijn voor startups.
Verslaggever: U heeft ook evenementen georganiseerd ter ondersteuning van startups, nietwaar?
CEO Min Kwang-seok: Ja, we bieden gratis advertentiemogelijkheden voor startups die minder dan drie jaar geleden zijn opgericht. Diensten of producten die net zijn gelanceerd, hebben vaak onvoldoende promotiekosten, en ik wilde ze zoveel mogelijk helpen. Er zijn bedrijven geweest die daadwerkelijk hun omzet hebben verhoogd via dit evenement, en dat soort voorbeelden zijn een grote voldoening voor ons.
Verslaggever: Hoe zit het met SEO en promotiestrategieën?
CEO Min Kwang-seok: We concentreren ons op zoekoptimalisatie in plaats van op betaalde advertenties. Omdat de community zelf inhoud is, kun je op natuurlijke wijze verkeer aantrekken door gewoon goed te zoeken.
Verslaggever: De slogan "Vraag als je het niet weet, antwoord als je het weet" is indrukwekkend. Hoe wordt dit in de praktijk weerspiegeld?
CEO Min Kwang-seok: Dit is een slogan om communicatie te benadrukken. Ik wilde symbolisch laten zien dat seenthis een traditionele community-service is. We verwelkomen beginnersvragen en weerspiegelen het principe om agressieve antwoorden te beperken.
Verslaggever: Zijn er ook plannen voor offline netwerken?
CEO Min Kwang-seok: Ja. Startups halen uiteindelijk kracht uit ontmoetingen met mensen. Hoewel seenthis online begon, wil ik absoluut offline evenementen houden. Eigenlijk begon seenthis met de vraag "Heb je dit wel eens gezien?". Ik wilde de diensten en producten van startups aan veel mensen laten zien. Voordat ik de community plande, had ik een speciale startup-tentoonstelling in gedachten, maar die kon niet doorgaan vanwege financiële problemen. Maar als seenthis ooit groeit en investeringen ontvangt, wil ik de Ilsan Kintex-expositiehal huren als eerste uitgave en een evenement organiseren waar startups van kunnen genieten.
Verslaggever: Wat is naar uw mening de content met het grootste groeipotentieel in de toekomst?
CEO Min Kwang-seok: Item-introducties en business talk. Item-introducties kunnen daadwerkelijk leiden tot investeringen, dus zowel bedrijven als investeerders zijn er zeer in geïnteresseerd. We willen business talk laten uitgroeien tot een community die nuttig is voor het starten van een bedrijf en het daadwerkelijk uitvoeren van de activiteiten.
Verslaggever: Heeft u ook plannen om AI of automatiseringstechnologie te gebruiken bij het beheer van de community?
CEO Min Kwang-seok: Ja, we gebruiken momenteel AI en automatisering in veel functies van seenthis. De meeste gegevens, zoals zoeken naar, analyseren, samenvatten en vertalen van steunprojecten, worden geautomatiseerd met AI. Het uiteindelijke doel is om een "AI-assistent te creëren die startups als eerste de benodigde informatie geeft".
Verslaggever: Ik heb begrepen dat de seenthis-server op een laptop draait. Kunt u dit nader toelichten?
CEO Min Kwang-seok: Net als andere startups begon ik heel klein. Ik heb Linux geïnstalleerd op een 10 jaar oude laptop en een server gemaakt op mijn bureau in mijn kamer. In het begin waren er weinig gegevens en weinig bezoekers, dus was één voldoende. Nu het aantal gegevens en bezoekers is toegenomen, hebben we een ononderbroken stroomvoorziening en een DB-server toegevoegd, maar we hebben ook een tweedehands laptop binnengebracht en geïnstalleerd. Het heeft 3 jaar goed gewerkt zonder grote problemen. De kosten voor grote cloud computing zijn te belastend voor startups, dus ik ben hiermee begonnen en ik ben er tot nu toe erg tevreden mee.
Verslaggever: Ten slotte, hoe ziet seenthis er over 5 jaar uit?
CEO Min Kwang-seok: Ik wil dat het een community wordt waar de zin "Als je in Korea een bedrijf start, passeer je seenthis" vanzelfsprekend is. Verder is het mijn droom om uit te breiden naar offline en een hub te worden voor het startup-netwerk.
Reacties0