📌 Intervista a Min Kwang-seok, CEO di Seenthis (seenthis.kr), una community di startup
https://seenthis.kr/notice/35
“Le startup sono sole, volevo creare una piattaforma che alleviasse quella solitudine”
Giornalista: Direttore, il punto di partenza di Seenthis è stata la frase “Le startup sono sole”. Cosa significava?
CEO Min Kwang-seok: Quando si avvia un'attività, ci sono molti momenti in cui si deve pensare da soli e sopportare il peso del fallimento da soli. ‘Essere soli’ non significa semplicemente non avere persone, ma non avere un modo per capire i miei problemi. Ho pensato che fosse necessaria una community che alleviasse quella solitudine.
Giornalista: Ho sentito che ha avuto quattro esperienze di startup in 10 anni. Come hanno influenzato Seenthis le esperienze di fallimento e successo?
CEO Min Kwang-seok: Onestamente, ho imparato molto di più dai fallimenti che dai successi. Mancato ottenimento di finanziamenti, problemi di flusso di cassa, difficoltà con i progetti di sostegno governativi… Con esperienze come queste, il vuoto più grande è stato ‘non avere nessuno a cui chiedere’. Seenthis è un tentativo di colmare quel vuoto.
Giornalista: Qual è stato il momento più solitario che ricorda?
CEO Min Kwang-seok: In realtà, si è soli dal momento in cui si avvia una startup. Ci si sente soli in vari aspetti dell'attività, come il processo per ottenere fiducia nell'idea, il processo di sviluppo, la gestione dell'azienda, i meeting e i conflitti con i dipendenti. Ricordo ancora che ho partecipato a molti incontri con investitori, ma quando i risultati non erano buoni, il viaggio verso casa era troppo lungo e il mio cuore era pesante, mi sentivo molto solo. Mi sentivo perso, pensando ‘Cosa dovrei fare adesso’. Se avessi avuto solo il racconto dell'esperienza o un consiglio di qualcuno, mi sarei sentito molto meno solo.
Giornalista: Qual è il valore che ha ritenuto più importante quando ha pianificato Seenthis per la prima volta?
CEO Min Kwang-seok: ‘Condivisione delle informazioni’ e ‘Connessione di empatia’. Il mio primo principio è stato creare un luogo dove chiunque possa facilmente chiedere e chiunque possa rispondere. Ci sono molte chat di gruppo per condividere informazioni sulle startup, ma è difficile partecipare in stanze con centinaia o migliaia di persone, e se non le guardi per un po', si accumulano migliaia di messaggi. È difficile partecipare ai materiali o alle conversazioni che desideri. Quindi, ho sentito la necessità di una community più tradizionale.
Giornalista: Quali contenuti sono stati i più apprezzati tra i suggerimenti che ha condiviso direttamente?
CEO Min Kwang-seok: Gli articoli pratici come l'interpretazione degli annunci sui progetti di sostegno governativi e il metodo di preparazione dei materiali IR hanno avuto una buona risposta. Le startup hanno un disperato bisogno di informazioni che possono utilizzare immediatamente. In particolare, ho fatto rivedere business plan e materiali IR con l'aiuto di persone che hanno lavorato come giudici di startup, e quel servizio ha avuto una reazione molto forte. Ho ricevuto feedback che i direttori che avviavano per la prima volta un'attività sono stati di grande aiuto.
Giornalista: Qual è il settore particolarmente attivo all'interno della community?
CEO Min Kwang-seok: Supporto alle imprese e la bacheca di presentazione di idee sono i più attivi. Per le aziende in fase iniziale, i progetti di sostegno governativi sono un settore che determina la sopravvivenza. Quando incontro i direttori delle startup, la maggior parte di loro sono molto cauti nel rivelare le proprie idee all'inizio dell'attività. Hanno paura che le loro preziose idee vengano rubate e hanno paura di essere valutati. Ma le startup alla fine non possono fare a meno di parlare di idee. Quindi, spero che si stabilisca una cultura di condivisione e feedback delle idee.
Giornalista: La ricerca di informazioni sull'azienda e la funzione di previsione della valutazione del credito sono impressionanti. Come le ha pianificate?
CEO Min Kwang-seok: Ho creato la ricerca di informazioni sull'azienda per consentire di conoscere almeno un po' le informazioni sull'azienda con cui si sta trattando. Anche questo ho visto che era un aspetto difficile per i direttori delle startup. La previsione della valutazione del credito, molti fondatori si preoccupano di ‘come apparirà il credito della nostra azienda?’ prima dei meeting con gli investitori, e ho pensato che se fossimo in grado di mostrarlo in anticipo con i dati, potremmo essere fondatori molto più preparati. Continuerò a sviluppare servizi essenziali per le startup in futuro.
Giornalista: Ha anche organizzato eventi di supporto per le startup?
CEO Min Kwang-seok: Sì, offriamo opportunità di pubblicità gratuite alle startup che sono state fondate da meno di 3 anni. Le startup i cui servizi o prodotti sono appena stati lanciati spesso mancano di fondi per la promozione e volevo aiutarle il più possibile. In realtà, ci sono state aziende che hanno aumentato le vendite attraverso questo evento, e tali esempi ci danno una grande soddisfazione.
Giornalista: Come gestisci SEO e strategia di pubbliche relazioni?
CEO Min Kwang-seok: Mi concentro sull'ottimizzazione della ricerca piuttosto che sulla pubblicità a pagamento. Poiché la community stessa è contenuto, anche solo catturando bene la ricerca, il traffico entra naturalmente.
Giornalista: Lo slogan “Chiedi se non sai, rispondi se sai” è impressionante. Come si riflette nel funzionamento reale?
CEO Min Kwang-seok: È uno slogan per enfatizzare la comunicazione. Volevo mostrare simbolicamente che Seenthis è un servizio di community tradizionale. Stiamo creando un'atmosfera che accoglie anche domande per principianti e stiamo riflettendo il principio di sanzionare risposte aggressive nel funzionamento.
Giornalista: Prevede anche il networking offline?
CEO Min Kwang-seok: Sì. Le startup alla fine traggono forza dagli incontri con le persone. Seenthis è partito online, ma vorrei assolutamente organizzare eventi offline. In realtà, Seenthis è nato dalla domanda “Hai mai visto questo?”. Volevo far conoscere i servizi e i prodotti delle startup a molte persone. Prima di pianificare la community, avevo in mente una fiera specializzata per le startup, ma non ho potuto procedere a causa di problemi finanziari. Ma se un giorno Seenthis crescerà e riceverà investimenti, vorrei affittare il centro espositivo di Ilsan Kintex come prima spesa e organizzare un evento in cui le startup possano divertirsi.
Giornalista: Quale contenuto ritiene abbia il maggior potenziale di crescita in futuro?
CEO Min Kwang-seok: Presentazione di idee e lavoro sono i più grandi. La presentazione di idee può essere collegata a investimenti reali, quindi sia le aziende che gli investitori sono molto interessati. Il lavoro vuole crescere in una community che aiuti a creare attività e a condurre attività pratiche.
Giornalista: Prevede di utilizzare l'intelligenza artificiale o la tecnologia di automazione per gestire la community?
CEO Min Kwang-seok: Sì, attualmente utilizziamo l'intelligenza artificiale e l'automazione in molte funzioni di Seenthis. La maggior parte dei dati, come la ricerca, l'analisi, il riepilogo e la traduzione dei progetti di sostegno, sono automatizzati con l'intelligenza artificiale. L'obiettivo finale è creare una “piattaforma in cui un assistente AI ti dice per primo le informazioni necessarie per una startup”.
Giornalista: Ho sentito dire che il server di Seenthis funziona su un laptop. Potrebbe spiegare in dettaglio?
CEO Min Kwang-seok: Come altre startup, anch'io ho iniziato in piccolo. Ho installato Linux su un laptop di 10 anni e ho creato il server sulla scrivania della mia stanza. All'inizio, non c'erano dati e c'erano pochi visitatori, quindi uno solo era sufficiente. Ora, poiché i dati e i visitatori sono aumentati, ho aggiunto un dispositivo di alimentazione ininterrotta e un server DB, ma ho anche installato un laptop usato. Ha funzionato bene per 3 anni senza grossi problemi. Il costo di un grande cloud è troppo oneroso per le startup, quindi ho iniziato in questo modo, ma finora sono molto soddisfatto.
Giornalista: Infine, come sarà Seenthis tra 5 anni?
CEO Min Kwang-seok: Vorrei che diventasse una community in cui la frase “Chiunque avvia un'attività in Corea attraversa Seenthis” esca naturalmente. Inoltre, il mio sogno è espandermi offline e diventare l'hub della rete di startup.
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