📌 Entrevista con el CEO de la comunidad de startups seenthis (seenthis.kr), Minkwangseok
https://seenthis.kr/notice/35
“Las startups están solas, quería crear una plataforma para aliviar esa soledad”
Periodista: Sr. CEO, la frase que dio origen a Seenthis fue “Las startups están solas”. ¿Qué significaba eso?
CEO Minkwangseok: Si empiezas un negocio, hay muchas veces que tienes que preocuparte solo y soportar el peso del fracaso solo. 'Estar solo' no significa simplemente que no haya gente, sino que no hay forma de entender mis problemas. Pensé que se necesitaba una comunidad que aliviara esa soledad.
Periodista: Entiendo que ha experimentado cuatro startups en 10 años. ¿Qué impacto tuvieron las experiencias de fracaso y éxito en Seenthis?
CEO Minkwangseok: Honestamente, aprendí mucho más del fracaso que del éxito. Fracaso en la captación de inversiones, problemas de flujo de caja, obstáculos en los proyectos de apoyo gubernamentales... Experimentando esto, la sensación de vacío de “no tener a quién preguntar” fue la más fuerte. Seenthis es precisamente un intento de llenar ese vacío.
Periodista: ¿Cuál es el momento más solitario que recuerdas?
CEO Minkwangseok: De hecho, te sientes solo desde el momento en que comienzas una startup. Te sientes solo en varias facetas del negocio, como el proceso de obtener convicción sobre el artículo, el proceso de desarrollo, la gestión de la empresa, las reuniones y los conflictos con los empleados. Todavía recuerdo que fui a muchas reuniones de inversión, y cuando los resultados no fueron buenos, el camino de regreso a casa era muy largo y mi corazón era pesado, así que me sentí muy solo. Estaba abrumado, preguntándome '¿Qué debería hacer ahora?'. Si hubiera tenido la experiencia o el consejo de alguien en ese momento, me habría sentido mucho menos solo.
Periodista: ¿Cuál es el valor más importante que consideró al planificar Seenthis por primera vez?
CEO Minkwangseok: 'Compartir información' y 'conectar con empatía'. Hacer un lugar donde cualquiera pueda preguntar fácilmente y cualquiera pueda responder fue mi primer principio. Hay muchas salas grupales que comparten información sobre startups, pero es difícil participar en salas con cientos o miles de personas, y se acumulan miles de mensajes si no los ves por un rato. Es difícil participar en los datos o conversaciones que quiero. Entonces, sentí la necesidad de una comunidad más tradicional.
Periodista: ¿Qué contenido fue el que mejor respuesta tuvo de los conocimientos que compartió el CEO?
CEO Minkwangseok: Artículos prácticos como la interpretación de anuncios de proyectos de apoyo gubernamentales y la elaboración de materiales de IR tuvieron una buena respuesta. La información que se puede utilizar inmediatamente es esencial para las startups. En particular, revisé planes de negocios y materiales de IR con la ayuda de personas que sirvieron como jueces de startups, y ese servicio tuvo una respuesta muy calurosa. Los primeros representantes de las empresas que comienzan sus negocios dieron comentarios de que recibieron mucha ayuda.
Periodista: ¿Qué área es particularmente activa dentro de la comunidad?
CEO Minkwangseok: Los tableros de anuncios de apoyo empresarial y presentación de artículos son los más activos. Los proyectos de apoyo gubernamentales son un área que decide la supervivencia para las empresas en etapa inicial. Cuando me encuentro con representantes de startups, la mayoría de ellos son muy cautelosos a la hora de revelar el artículo al principio del negocio. Tienen miedo de que les roben su valioso artículo y tienen miedo de ser evaluados. Pero las startups finalmente tienen que hablar con el artículo. Así que espero que se establezca una cultura de compartir artículos y dar y recibir comentarios.
Periodista: Las funciones de búsqueda de información empresarial y predicción de la calificación crediticia también son impresionantes. ¿Cómo las planeó?
CEO Minkwangseok: La búsqueda de información empresarial se hizo para que pudiera saber un poco sobre la información de la empresa con la que iba a comerciar. También vi esto como una parte difícil para los representantes de startups. La predicción de la calificación crediticia, muchos emprendedores se preocupan por “¿cómo se verá el crédito de nuestra empresa?” antes de las reuniones con los inversores, y pensé que si pudiéramos mostrarlo de antemano con datos, podrían ser emprendedores mucho más preparados. Planeamos seguir desarrollando servicios esenciales para las startups en el futuro.
Periodista: ¿También organizó eventos de apoyo a las startups?
CEO Minkwangseok: Sí, estamos ofreciendo oportunidades de publicidad gratuitas a startups dentro de los 3 años de su establecimiento. Queríamos ayudar lo máximo posible a las startups cuyo servicio o producto acaba de ser lanzado porque a menudo carecen de gastos de promoción. De hecho, hubo empresas que aumentaron sus ventas a través de este evento, y esos casos nos dan una gran satisfacción.
Periodista: ¿Cómo estás haciendo SEO y estrategias de promoción?
CEO Minkwangseok: Nos centramos en la optimización de la búsqueda más que en la publicidad de pago. Dado que la comunidad en sí es contenido, el tráfico natural se produce solo con una buena búsqueda.
Periodista: El lema “Pregunte si no sabe, responda si sabe” es impresionante. ¿Cómo se refleja en la operación real?
CEO Minkwangseok: Es un lema para enfatizar la comunicación. Quería mostrar simbólicamente que Seenthis es un servicio comunitario tradicional. Estamos creando un ambiente que da la bienvenida a las preguntas de los principiantes y reflejando el principio de restringir las respuestas agresivas en la operación.
Periodista: ¿También planeas el networking offline?
CEO Minkwangseok: Sí. Las startups finalmente obtienen fuerza de los encuentros de las personas. Seenthis también comenzó en línea, pero me gustaría realizar eventos fuera de línea. De hecho, Seenthis comenzó con la pregunta “¿Alguna vez has visto esto?”. Quería dar a conocer los servicios y productos de las startups a muchas personas. Antes de planificar la comunidad, imaginé una exposición especializada en startups, pero no pude continuar debido a problemas financieros. Pero algún día, si Seenthis crece y recibe inversiones, me gustaría alquilar el centro de exposiciones Ilsan Kintex y organizar un evento donde las startups puedan interactuar alegremente como el primer gasto.
Periodista: ¿Qué contenido cree que tiene el mayor potencial de crecimiento en el futuro?
CEO Minkwangseok: Presentación de artículos y conversación de trabajo. La presentación de artículos puede estar relacionada con la inversión real, por lo que tanto las empresas como los inversores están muy interesados. Quiero cultivar las conversaciones de trabajo en una comunidad que ayude a establecer negocios y a realizar negocios reales.
Periodista: ¿Planeas utilizar la IA y la tecnología de automatización en la operación de la comunidad?
CEO Minkwangseok: Sí, actualmente estamos utilizando la IA y la automatización en muchas funciones de Seenthis. La mayor parte de los datos, como la búsqueda, el análisis, el resumen y la traducción de los proyectos de apoyo, están automatizados con IA. El objetivo final es crear una “plataforma donde el asistente de IA proporciona primero la información necesaria para las startups”.
Periodista: Entendí que el servidor de Seenthis funciona con una computadora portátil. ¿Puedes explicarlo en detalle?
CEO Minkwangseok: Al igual que otras startups, también comencé muy pequeño. Instalé Linux en una computadora portátil de 10 años y creé un servidor en el escritorio de mi habitación. Al principio, no había datos y pocos visitantes, así que uno era suficiente. Ahora, a medida que la cantidad de datos y visitantes ha aumentado, he agregado una unidad de suministro ininterrumpido y un servidor de base de datos, que también se instalaron trayendo una computadora portátil usada. Funcionó bien durante 3 años sin problemas importantes. El gran costo de la nube es demasiado gravoso para las startups, así que comencé así, y hasta ahora estoy muy satisfecho.
Periodista: Finalmente, ¿cómo se verá Seenthis dentro de 5 años?
CEO Minkwangseok: Me gustaría que fuera una comunidad donde fuera natural decir “Todo el mundo en Corea que inicia un negocio pasa por Seenthis”. Además, mi sueño es expandirme fuera de línea y convertirme en un centro de la red de startups.
Comentarios0